Consultoría
Interim Manager
Una visión externa de su empresa, para un
proyecto definido o un periodo de tiempo limitado, que le aportará
soluciones desde el primer momento, a costes reducidos flexibles y
adaptables a cada momento.
Durante la gestión recibirá apoyo, asistencia
y/o asesoramiento, podrá definir o mejorar políticas, optimizar el trabajo en equipo,
mejorar el clima laboral y la retención del talento.
Gestión Estratégica de Recursos Humanos
Involucrar a las personas de la organización con las estrategias de cada área, convirtiéndolos en socios claves, con una activa participación en la planeación, cumplimiento y resultados de los objetivos.
Marca Empleadora
Construimos su marca empleadora para la búsqueda, atracción, selección
y retención del talento.
Creamos una imagen positiva de su empresa, siendo una propuesta de valor para sus empleados actuales y futuros,
también para otros grupos de interés, que se relacionan con las actividades y decisiones de la empresa, como
proveedores, clientes, competidores, entre otros.
Llevamos a cabo un diagnóstico de la situación actual, como funciona la empresa y como se encuentran las personas
en la organización, cuáles son sus fortalezas y sus oportunidades, las debilidades y las amenazas.
Sus empleados serán los mejores embajadores de su marca, para impulsar el negocio y crear una fuerte cultura organizacional,
que aumente el compromiso y sentido de pertenencia.
Estos son algunos de los beneficios que le puede aportar a su empresa:
• Motivación y mayor fidelidad.
• Menor rotación de personal.
• Reducción de costes de búsqueda y selección.
• Atracción de talentos claves para el cumplimiento de los objetivos.
Gestión del Cambio
La gestión del cambio del capital humano es un
factor clave para lograr el éxito empresarial.
Lograr la adaptación de
la empresa, a las transformaciones del ambiente interno y externo es un gran desafío
en la actualidad.
Mediante el aprendizaje y las herramientas adecuadas, nos anticiparemos
a los cambios, creando una estructura empresarial flexible para responder al entorno
que se caracteriza por la volatilidad, la incertidumbre, la complejidad y la ambigüedad.
Mentoring en Recursos Humanos
Un proceso de aprendizaje y desarrollo personal, pensado para los empleados con poca experiencia en el área de Recursos Humanos, en el cual obtendrá apoyo, consejos, conocimientos, información y guías para mejorar el rendimiento y aumentar la calidad del trabajo.
El objetivo del programa es que el trabajador mejore sus habilidades para enfrentarse en el día a día, desarrolle confianza, reduzca el estrés y aumente su compromiso con la organización.
Análisis y Descripción de Puestos
Una herramienta útil para establecer los procesos de selección, para los planes de carrera y promoción, valoración de los puestos de trabajo, evaluación de desempeño, formación, determinación de responsabilidades, y sobre esa base establecer los rangos de remuneraciones.
Se realiza un análisis donde se determinan todos los requisitos, las responsabilidades y las condiciones que el puesto requiere, para que el empleado pueda desempeñarlo correctamente.
Se realiza una descripción de puestos genérica donde se explica las actividades del puesto y una descripción especifica donde se detallan las actividades que debe realizar el empleado.
Si sus empleados saben lo que se espera de ellos, cuál es el sentido de su posición y lo que aporta a la misión de la organización, serán capaces de desarrollar plenamente todo su potencial.
Métodos de descripción y análisis de cargos
• Observación directa
• Cuestionarios
• Entrevistas individuales
• Mixtas
Compensaciones y Beneficios
Ayudamos a comparar, diseñar e implementar la solución más adecuada de remuneraciones, beneficios y variables, acorde a la estructura de su organización.
La incorporación de una política salarial y beneficios le permitirá a su atraer, fidelizar, incentivar y retener a los mejores empleados