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CONSULTORÍA

DIAGNÓSTICO DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL:
Se realiza un diagnóstico de la situación actual, como funciona la empresa y como se encuentran las personas en la organización, cuáles son sus fortalezas y sus oportunidades, las debilidades y las amenazas.

Cómo influye la cultura en cada uno de ellos, cuáles son sus valores y las normas que determinan sus comportamientos.

GESTION ESTRATÉGICA DEL CAPITAL HUMANO:
Involucrar a las personas de la organización con las estrategias de cada área, convirtiéndolos en socios claves, con una activa participación en la planeación, cumplimiento y resultados de los objetivos.
Durante la gestión se podrá definir o mejorar políticas, optimizar el trabajo en equipo, reestructurar tareas y procedimientos.

MARCA EMPLEADORA:

Construcción de la marca empleadora, fundamental para la búsqueda, atracción, selección y retención del talento.

Estos son algunos de los beneficios que le puede aportar a su empresa:

• Motivación y mayor fidelidad.
• Sentido de pertenencia y mayor compromiso de los empleados.
• Menor rotación de personal.
• Reducción de costes de búsqueda y selección.
• Atracción de talentos claves para el cumplimiento de los objetivos.

DESARROLLO Y FORMACIÓN:

Un proceso de aprendizaje y de desarrollo personal, pensado para los empleados con poca experiencia en el área de Recursos Humanos, en el cual obtendrá apoyo, consejos, conocimientos, información y guías para mejorar el rendimiento y aumentar la calidad del trabajo.

El objetivo del programa es que el trabajador mejore sus habilidades para enfrentarse en el día a día, desarrolle confianza, reduzca el estrés y aumente su compromiso con la organización.



ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS:
Confección de un Manual de Puestos, un detalle pormenorizado de cada función dentro de la organización y su nivel de responsabilidad en la empresa.

Su empresa necesita identificar cual es el aporte que realizan las personas a la organización.

Si sus empleados saben lo que se espera de ellos, cuál es el sentido de su posición y lo que aporta a la misión de la organización, serán capaces de desarrollar plenamente todo su potencial.


COMPENSACIONES Y BENEFICIOS:
La incorporación de una política salarial y beneficios le permitirá a su atraer, fidelizar, incentivar y retener a los mejores empleados.

Cada empresa necesita un modelo de compensación acorde a sus necesidades, alineado con su misión, visión y valores.
AUDITORIA DEL CAPITAL HUMANO:
Un estudio integral de las prácticas, métodos, políticas y procedimientos en los sistemas de Recursos Humanos.

La auditoría tiene tres finalidades:

• Conocer lo que se ha hecho (pasado).
• Valorar lo que se está haciendo (presente).
• Proponer actuaciones (futuro).



IMPUESTOS

ASESORAMIENTO Y LIQUIDACIÓN DE IMPUESTOS:
Para Personas Jurídicas y Personas Físicas

• IVA.
• Ganancias.
• Ganancia Mínima Presunta.
• Impuesto Cedular.
• Bienes Personales.
• IIBB Contribuyentes Locales y Convenio Multilateral.
• SICORE • CITI ventas y compras.
• Planes de Facilidades de Pago en AFIP, ARBA, AGIP CABA
• Monotributo.
• Autónomos.
• Atención de Inspecciones y requerimientos.

CONTABILIDAD:
• Tareas administrativas-contables.
• Análisis y conciliación de Cuentas.
• Confección de Balances.
• Copiados de Libros.
• Auditoria.
• Tablero de comando.




ADMINISTRACION DE PERSONAL Y LIQUIDACION DE SUELDOS
Tercerización de los procesos de la Administración de Personal y la Liquidación de Sueldos.

Asesoramiento técnico laboral para dar cumplimiento con las leyes, normas y disposiciones vigentes de la Ley de Contrato de Trabajo, Convenios Colectivos de Trabajo y Seguridad Social

PERSONAL DOMÉSTICO:
• Registración de Altas y Bajas.
• Recibos de Liquidación de Sueldos. Vacaciones. Aguinaldo. Renuncia. Despido.
• Confección del Volante de Pago Manual y/o Electrónico para el pago de Cargas Sociales.
• Certificación de Servicios.
• Alta en la Aseguradora de Riesgos del Trabajo y Seguro de Vida Obligatorio.



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